内容简介：

2016年3月以来，我从**市**区**工商所到**所担任所长，团结带领全所人员从全区“落后所”到争创省级“四星所”，履职尽责当好基层“守夜人”，用心、用情、用法、用力守护一方“烟火情”，现就如何当好一名基层监管所所长分享我多年来的经验。 “火车跑得快，全靠车头带”。基层监管所是市场监管最前沿的“哨所”，直面经营主体和广大消费者。作为全所的“班长”，责任重大。 一、用心带队伍，把舵领航聚“合力” 作为“班长”，要想全所工作干得好，必须要凝心聚力，做到心往一处想，劲往一处使。 （一）坚持政治建所。严格落实党支部“三会一课”、谈心谈话、主题党日等组织生活制度，坚持每周一例会学习制，定期开展形式多样、内容丰富的“学政策、学法律、学业务”活动，营造以学促干、比学赶超的学习氛围，努力打造一支政治可靠、作风可树、业务可赞的监管队伍。 （二）坚持管理强所。建成*平米的办证服务中心，并引入“4S”工具，对宣传海报、监管档案等采用色标管理，实现“可视化”规范管理，同时以“一室二组”（综合室、监管组和稽查执法组）模式科学设岗定位，实行“扁平化”管理，充分发挥每个工作人员的长处，实现优势www.hdwy666.cn互补，最大限度提升整体效能，真正做到“人尽其才”。 （三）坚持文化兴所。创新建立“我是守望者、人间烟火情、清廉之底色、最美维权人、温馨的家园”五大文化阵地，把团结、友爱、担当、责任等新时代文化元素融入到服务、监管、执法工作中。通过潜移默化的文化熏陶，全所凝聚力、向心力、战斗力、归属感进一步提升。 （四）坚持清廉立所。明确支部书记、所长为党风廉政建设第一责任人，其他所班子成员实行“一岗双责”，坚持做到带头勤奋学习、带头廉洁勤政、带头执行命令、带头服务于民“四个表率”。积极创建“清廉基层所”，落实廉政风险排查防控机制，组织全员签订《岗位廉政风险防范承诺书》，深入开展“以学促干”“为民办实事”“立足岗位作贡献”“ ……