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作者:danghj 点击数:191 更新时间:2024/6/23 11:05:40 |
浅谈如何当好基层市场监管所所长 |
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内容简介:
基层市场监管所是市场监管部门的“探测针”,市场监管所所长则是市场监管工作的“排头兵”,是基层治理的重要“螺丝钉”。基层市场监管所所长不仅需要负责监管市场主体行为,更肩负着维护消费者合法权益、维护市场秩序的重要责任使命。为营造良好的消费环境,进一步激发市场主体活力,基层市场监管所所长必须坚守岗位,履职尽责,念好“四个以字诀”。
一、以人为本
(一)身先士卒,提升基层所号召力
作为所长要注重发挥带头作用,从日常监管到查办大要案件,从消费纠纷调处到处置群众投诉事件,所长始终要走在前列。
(二)科学管理,推进基层所规范化建设
所长要结合新时期监管和服务工作要求,根据干部自身特点合理定岗定责,既分工明确又相互协作;根据管辖区域特点,科学划分所辖片区,使每项具体工作“有安排、有跟进、有落实”。
(三)有效激励,推动业务工作上档升级
在目前各项政策收紧,激励措施匮乏的背景下,所长要用活评优评先机制,积极为干部职工争取相关荣誉;要为干部职工搭建平台,有外出学习机会时主动推荐其参加学习;要关心爱护干部职工,通过交心谈心、组织活动、看望慰问,把温暖传递给每一名干部职工,增强向心力和凝聚力。
(四)强化教育,构筑拒腐防变思想防线
所长要充分加强职工党风廉政教育,注重对干部八小时工作以外的监督;同时,要求干部职工时刻注重公务员形象,把好“金钱关、人情关”,杜绝违纪违规现象的发生。
二、以情带兵
(一)要热情不要私情
当基层市场监管干部在个人、家庭出现困难或有变故时,所长要及时洞察了解,主动热情相助。不能打着“投之以桃,报之以李”的小算盘,凭关系亲疏,靠印象好坏对待干部职工。
(二)要真情不要虚情
当干部在个人理想未实现感到前途黯淡的时候,所长要像老师一样开诚布公地引导他们,www.hdwy666.cn像挚友一样尊重理解他们,像兄长一样将心比心体谅他们。不能只说一些不痛不痒的空话套话敷衍了事。
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