内容简介：

2023年以来，市场秩序科认真贯彻落实区局的各项决策部署，不断完善工作机制，狠抓服务效能建设，积极有序开展条线工作。现将前七个月工作分析如下： 　　一、2023年前七个月工作情况 （一）聚焦安全红线，坚决筑牢特种设备安全防线。 　　一是发挥专委会牵头作用。制定出台《专委会工作重点》，组织召开专委会工作会议、观摩活动以及开展叉车等综合整治飞行检查。二是深入推进专项整治。持续完善“分局+专家”协同监管模式，全面排查安全风险隐患。持续加强对电梯维保单位的监督管理，结合前期电梯维保质量抽查结果，立案查处维保单位*家，取得较好的警示效果。持续开展库外无证特设排查、起重机械专项整治、老旧住宅电梯安全评估、“安全生产月”活动。全局共检查特种设备使用单位*家，发现整改隐患*条。全区特种设备安全形势保持稳定，未发生特种设备事故和有影响安全事件。三是力抓基础能力建设。注重培训引导，“寓教于乐”联合教育局开展电梯安全进校园、“模拟实战”开展居民立体机械车位应急演练、“电梯安全共治”开展电梯安全进社区活动，累计开展安全培训*场次，培训相关企业*家次，培训相关人员*人次。组织特种设备监察人员能力提升培训，新增A证监察人员*人。四是组织企业有序开展企业主体责任落实。督促辖区相关企业开展自查，严格履行法律义务，确保隐患整改落实到位。五是围绕重要节点开展监督检查。对辖区内金鲁燃气经营变更情况跨前服务组www.hdwy666.cn织多部门和街道开展业务指导，集中力量开展电梯、起重机械专项检查，对企业健全各项台账和记录文件，进行再检查，专项整治期间共检查单位*家次，出动检查人员*人次。六是标准引领规范再提升。结合特种设备监管工作推进标准化和规范化建设，持续推进特种设备标准化及分级分类监管建设，计划在辖区内选取*家特种设备使用单位开展标准化和规范化建设，现已开展*家规范提升工作，通过标准化及分级分类监管创建工作，逐步扭转企业安全基础工作薄弱的状况。 ……