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2010年我从校门进入公务员队伍，12年来，一路从基层工商所、分局、经济检查执法局到市局办公室，一路成长，亲身经历机构改革、职能融合。但是，当前市场监管工作越来越重要、越来越专业，群众期盼越来越高，上级要求越来越细，必须不断提升全系统干部队伍社会治理能力和水平，用“朝气倔气和气”强力推动市场监管工作大提升。 一、当前市场监管工作存在问题和原因 一是干部队伍老龄化有“暮气”。系统人员年龄老化，尤其是基层一线人员，工作任务过于繁重。市局人员主要来自工商、食药、质监和盐业等部门，基层人员多来自工商。工商善管理、食药善检查、质监善技术、知识产权善服务，执法理念、侧重点和监管风格差异很大，但在市场服务和监管方面还多用老思想老做法，特别是基层人员还用工商理念进行管市场、应付检查。“三品一特”是底线、是风险、是责任，基层精力大多忙于应付检查，造成其他工作落实不够。 二是指标提升难度大有“泄气”。省市采用“赛马机制”，每个部门每个人都有压力，我们www.hdwy666.cn承担考核指标在增加，任务在增加，但是监管的精度广度还不够高，监管重点、监管风险心里没底，导致出现消极应付的情况，工作效率较低。基层监管中传统技术用的多，新技术用的少。专家型、复合型人才缺乏，基层专业化、职业化队伍不健全。 三是工作强度大有“怨气”。市场监管部门怎么促发展，就是做好核心工作、首要工作，就是聚焦营商环境三项指标、省政府对市政府目标管理绩效考核的五项指标和市委市政府目标管理绩效考核核心指标。全局开始周例会、月总结、双月调度后，压力逐步传导，过去“清闲”的日子不在， ……