内容简介：

由于人员多、摊子大、组建时间不长，创建“清廉单位”存在一定的困难。如何建设“清廉单位”，营造风清气正的政治生态，提高全局干部职工履职能力成为**县市场监督管理局党组面临的重大课题，也是每一个“市监”人员需要认真思考的一个课题。笔者从事市场监督管理工作多年，通过思考觉得要搞好市监局“清廉单位”建设需要抓好“七化七建设”。 一、“责任化”落实职责，按清单“推进” 坚持把清廉单位建设作为本单位工作任务并安排部署，按照“职责清、任务清、要求清、目标清”的“四清”要求，结合本单位年度工作任务，并根据各自岗位职能、职责、工作流程等环节入手，对照职责定位与权责清单，全面排查各自岗位职责风险点，认真制定和落实防控措施，针对排查发现的有关制度、管理方面存在的问题和漏洞，查漏补缺，建立健全内控机制，从源头上建立起风险防控的www.hdwy666.cn长效机制，教育引导党员干部严于律己、恪尽职守、警钟长鸣。年初对全局工作进行细化，明确从严治党主体责任清单，制定“清廉单位”创建主要工作的内容、指标、责任领导和具体要求，下发到各股室、所、大队等单位。 二、“常态化”警示提醒，抓教育“引廉” 在实际工作和现实生活中，存在“没有钱办不成事”和“没有钱办不成的事”这种风气，所以腐败现象不断滋生蔓延，这不仅仅有干部的素质问题，还有体制、机制和风气的问题。市场监督管理局承担273部法律法规及202部地方规章制度的重要执法部门，在这种特殊条件下经营户老板们为了达到他们的经济目的，就会想方设法拉拢腐蚀干部，干部也就站在了高压线上，如果经不住腐蚀诱惑管不住自己，或被当前的很多社会现象所浸染，那么就会驶离正确的轨道，离“廉洁”二字越来越远，甚至走上违法犯罪的道路。只有清楚认识到这一点，我们才能高筑廉政“警戒线”，时刻保持清醒的头脑， ……