内容简介：

2019年机构改革，由原先的工商局、质监局、食药局以及物价局的价格检查和科协的知识产权等部分职能合并，组建成立了市场监督管理局，自合并以来，我被安排在执法稽查科从事工作，根据三定方案规定，我科主要负责指导查处市场主体准入、生产、经营、交易中的有关违法行为和案件查办工作。组织指导查处侵犯商标专利和制售假冒伪劣的行为。承担组织查办、督查督办有全市影响或跨区域的大案要案工作。组织协调指导县区市场监管综合执法工作。截至目前，我们**局的案件查办数量在全省排名仍然靠后，有时候我也想过为什么全省16个地市，执法环境都一样，为什么我们的执法办案数量老是上不去？怎么才能进一步对案www.hdwy666.cn件数量进行提升等问题，究其原因，认为可能存在以下几个方面原因。 一是各县区市场局领导思想认识不足，站位不高。俗话说的好，要想跑的快全靠车头带，如果县区局领导在工作中思想有所懈怠，将直接影响到全局每一名职工的工作热情，具体体现在我们在安排工作任务时经常会出现不报、迟报现象，经多次催促后也是敷衍上报的情况，甚至工作总结都不超100字。针对上述情况，建议由市局主要领导和各县区局领导单独开展谈心谈话，因为所处位置不同，谈心谈话的效果肯定也会大为不同，只有县区局领导从思想认识上发生根本转变才能更进一步推动各项工作的提升。 ……