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作者:2031568  点击数:278 更新时间:2023/1/3 15:23:04

2022年市场监督管理局干部队伍建设工作汇报

内容简介:

一是内强素质,培养锻炼。通过开展“党建+监管”、支部主题党日、党史学习教育等系列活动,组织*次党员集中学习,开展了党的二十大、党史学习专题辅导报告会暨书记讲党课、参观市廉政文化教育中心、参观**区抗日纪念馆、观看红色电影、演唱红色歌曲等系列活动,教育引导全体党员坚定理想信念,筑牢信仰之魂。坚持常态化学习与重点培训相结合,请进来与走出去相结合,持续提升干部队伍业务能力。推行了“周一大课堂”“青年干部培训”“中层干部培训”等常态化学习教育模式,每周一个主题,由科、所、队长进行授课,集中学习市场监管业务知识。2022年8月采取腾讯视频会议形式,邀请上级部门业务能手、有关专家开展了全市市场监管业务能力提升专题培训班。同时积极沟通协调,组织*名中层干部分*批赴**市**区市场监管局进行了为期一周的跟班学习。 二是制定标准,考核评价。聚焦树导向、激干劲、促发展的考核主线,实施全员绩效考核,考准考实各科、所、事业单位工作实绩,同时对科室正职和一般同志实行分类分档,做到纵向比较看发展、横向比较看优劣。“真奖真罚、重奖重罚”,确保真干假干不一样、干多干少不一样、www.hdwy666.cn干好干差不一样,通过考核考出干事创业的积极性,考出干部攻坚克难的硬担当。聚焦争先进位和高质量发展,围绕“保安全、守底线,促发展、拉高线”主责主业,建立了全局重点工作推进计划,定期调度重点工作完成进度,提高工作执行力。 三是弘扬正气,奖励先进。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则,建立考核结果运用的刚性机制。设立奖项,表彰先进,振奋干部队伍精神,鼓足干劲,全力推动市场监管系统争先进位。对担当作为、实绩突出的集体和个人予以通报表扬、嘉奖或记功奖励,上全市综合考核光荣榜。 ……


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