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作者:地理安 点击数:285 更新时间:2022/6/20 20:41:19 |
县市场监管局打造市场监管效能型建设队伍经验做法 |
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内容简介:
今年以来,县市场监管局以突破海岛队伍成长交流中梗阻为主要导向,积极打造效能型干部队伍建设,并通过搭建平台、夯实内力和加速循环等主要措施,实现系统干部队伍“注血、活血、强血”的培育目标,有效激发市场监管人员干事创业的高涨热情。:
一是搭建平台,强化队伍“注血”功能。为加快全能型队伍建设成长步伐,专门推出基层实务小课堂、科长大讲堂、夜学习课堂、月度点评例会等,以能带新、以老带新,尽快熟悉融合市场监管业务的新流程、新做法和新思维,让各项业务工作顺利跳出“各自为政”的怪圈,并适时整合或切换培训课目、培训对象和培训模式,形成队伍建设成长靶向化施策目标,增强队伍“注血”功能。上半年,全局共组织科长大讲堂等业务培训会*次、基层实务课堂*次、月度点评例会*次、夜学习课堂*次。
二是夯实内力,发挥队伍“活血”潜能。充分发挥聚合带动和教育引导优势,持续化组织开展“六力六为 实干争先”“实干争先 跨越发展”等专题活动。一方面通过融入“一把手”党课、问题征www.hdwy666.cn询会、青廉论坛、排查讨论会等方式,聚焦“强内力促素质”,突出“抓班长带中层”,营造实干办事氛围,激发干部职工的创新意识、工作斗志和服务热情;另一方面通过加强工作执行力考核、机关效能建设、创城争先评优等专项活动,有效提高系统队伍凝聚力,进一步营造和谐稳定的干事创业环境。
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