内容简介：

2020年9月份以来，**县市场监督管理局结合“我为群众办实事”实践活动，在**市场监管分局先行试点，扎实开展市场监管所“五好”示范创建工作，走出了一条可复制、可借鉴、可推广的新路子。 一、凝聚创建合力，推动有力有序 “五好”市场监管所创建，既是上面有要求，也是下面有呼声，更是自身有动力。该局积极推进市场监管所标准化规范化，实现市场监管所运行机制顺畅高效、业务流程严谨规范、设施装备充实完善、监管执法形象规范统一。 （一）贯穿“一根主线”,探索发展新路径。始终坚持基层市场监管能力提升这根“主线”，通过“五好”基层所创建，确保创建有方向。一是在证照办理等行政许可中确保精减环节、时间、费用和资料，提升优化营商环境的能力；二是在“双随机、一公开”等监管中确保食品、药品、工业产品和特种设备安全，提升确保守住安全底线的能力；三是在实施市场综合执法中确保事实清楚、证据确凿、依据正确、程序合法、处罚适当，提升打击有力、处置公平的能力；四是在内部事务处理、工作安排和分配中确保科学合理顺畅高效，提升协调各方、果断决策的能力；五是在坚持党的领导、建设监管队伍中确保初心不改、使命在肩，提升总揽全局、改革创新的能力。积极探索出一条基层市场监管所标准化、规范化发展的新路径，力争建设成具有典型示范作用的“样板所”和“标杆所”。 （二）紧抓“两个建设”，打造高精尖队伍。紧抓队伍和业务“两个建设”，确保创建有支点。着重从“四个方面”抓队伍建设。一是设立“一个好支部”。凡符合条件的市场监管所应设立基层党组织，深化“五化”支部建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用。二是选出“一个好所长”。实行所长负责制，优先选拔政治素质强、业务能力强、基层工作有经验的干部作为基层所长，突出专业化和年轻化。三是培养“一批好骨干”。将近两年招录的*名公务员下沉到基层市场监管所，将业务能力强、法律知识全的精干力量下派基层一线。四是建设“一支好队伍”。设立相对固定的业务专干，加强教育和培训，以满足行政审批和食品药www.hdwy666.cn品、特种设备等专业监管的需要，建设懂业务、有担当的高素质市场监管执法队伍。着重从“三个加强”提升基层市场监管业务建设。一是加强职责定位，将职责任务分解到岗到人，规范工作流程，提高基层市场监管行政执法效能。二是加强法律学习，编制和印发《常用法律法规工作手册》，每年定期开展普 ……