内容简介：

市市场监管局紧紧围绕党委政府工作中心，认真落实服务企业专员制度，创新实施服务企业13项举措，精准助推高质量发展。其主要做法： 　　实施服务企业发展“一把手”工程。成立局“一把手”挂帅的服务企业发展领导小组和工作专班，抽调*名骨干集中办公。先后召开全局服务高质量发展动员大会和服务企业专员工作暨培训会议，该局党组书记、局长**亲自部署、亲自动员，将服务企业列入今年重点工作，号召全局上下干在实处、走在前列，争当服务高质量发展的“排头兵”。 　　建立“组团服务”和“清单管理”2项机制。一是建立组团服务机制。实行统分结合，将*名服务企业专员按照业务相关、区域相近原则，分成*个工作联络组，由*名党组成员分别“领衔挂帅”，做到“信息共享、协同服务”。**同志带领*名局班子成员、*名科室（单位）主要负责人，组团到潍柴动力上门服务、现场办公，落实服务清单*个，强化“点对点”包靠服务。二是建立清单化服务机制。深入企业联系对接，全面收集企业信息，了解企业需求，第一时间建立了企业信息清单、问题清单、服务清单“三个清单”。 　　开辟市县街道“三级联动”助企发展“绿色通道”。为推动企业问题诉求更加高效、快速解决，该局主动上门对接企业驻地高新区新城街道、**市**街道；对于该局联系服务的**当地企业，**市市场监管局归口配备了相应的服务企业专员；该局还与**、**市场监管部门联合开展了服务企业“月主题”活动，市县街道“三级联动”，开辟了服务企业发展“绿色通道”，集中解决企业www.hdwy666.cn共性需求，联手攻克历史遗留难题，上下协同，合力攻坚，服务我市企业高质量发展。 　　落实“三问三送”线上线下服务企业四项措施。一是开展“三问三送”助企活动。坚持“问政于企、问需于企、问效于企”，千方百计为企业“送政策、送培训、送服务”，搭起政企服务的“连心桥”。二是制作《服务企业手册》。根据企业共性需求，结合市场监管职能，主动梳 ……