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作者:10664879 点击数:1892 更新时间:2021/1/22 16:03:09 |
市场监管局干部队伍建设的对策思考 |
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内容简介:
2019年3月,**省**县启动了市场监管体制机构改革工作,主要是将原工商、质监、食药三局合并,组建**县市场监督管理局。近两年来,该局全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真履行市场监管职能,着力营造宽松便捷的市场准入环境、公平有序的市场竞争环境、安全放心的市场消费环境和开放包容的创新创业环境,全力保障食品药品安全、特种设备安全、产品质量安全,队伍建设稳步推进。
一、基本情况
根据**县委办公室、县政府办公室印发的《**县市场监督管理局职能配置、内设机构和人员编制规定》(即“三定方案”,*办文[2019]*号),**县市场监管局机关内设机构为*+*(22个股室和机关党委办公室、离退休干部股),派出机构*个,局属事业单位4个,局属副科级单位综合执法大队内设机构为*股*中队,各基层所加挂中队的牌子。核定该局行政编制*名,其中:机关*名,派出机构*名;事业编制*名,其中:综合执法大队*名(含参公事业编制*名),事业单位*名。该局主要工作职责有“监督管理规范市场秩www.hdwy666.cn序,产品质量安全监督管理、特种设备安全监督管理,食品安全监督管理、食品安全监督管理综合协调”等*项,主要管理对象有企业*户、个体工商户*户、农民专业合作社*户,食品生产企业*家、食品流通*家、餐饮单位*家,药品生产企业2家、批发企业*家、零售连锁企业*家、零售药店*家、医疗机构*家,保健食品、化妆品经营单位*家,锅炉*台、压力容器*台、压力管道*千米、电梯*台、起重机械*台、厂内机动车辆*台、大型游乐设施*台、客运索道*条。
二、加强队伍建设情况
近两年来,该局从六个方面入手,全面加强干部队伍建设。
1.整合机构,加速干部队伍融合。根据“三定方案”,科学合理设置内设机构,落实领导分工,加强工作调度,选拔业务骨干担任股室负责人,将*名年轻干部充实到基层执法一线,确保完成各项工作任务。…… 你还没注册?或者没有登录?这篇资料要求至少是本站的注册会员才能阅读!
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