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作者:kaiyut55… 点击数:2569 更新时间:2018/10/14 17:58:04 |
县市监局市场监管经验做法 |
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内容简介:
**县市场监督管理局自2016年4月1日正式挂牌成立以来,通过“三局合一”整合运行,构建起了高效监管体系。
该局以“机关瘦身、基层强身”为原则,着力让机关股室精简瘦身,让基层服务机构不断建立完善,形成了“小机关、大监管”的工作格局。围绕监管、服务两大工作主线,将队伍融入市场监督管理大舞台中,形成“1+1+1>3”的市场监管格局。
厉兵秣马
全员备战促改革
在市场监管体制改革过程中,**县委、县政府到县工商局进行实地调研,听取市场监管和行政执法工作汇报,并就如何在体制改革之际做好下一阶段工作提出了意见。随后,县委、县政府相关负责人多次听取**县市场监管局机构改革工作专项汇报,为各阶段机构改革目标完成打下了基础。
在深入调研的基础上,县政府主要负责人肩负改革总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实等工作。同时,做实做深基层市场监管工作,在人财物方面向基层倾斜,保障市场监管职责在基层落实到位,确保改革后的市场监管部门真正担负起全县市场监管职责。
攻坚克难
整合资源强基础
该局领导班子和干部职工一起攻坚克难,着力破解一系列改革难题。
整合机制,责任主体更加明确。www.hdwy666.cn进一步健全市场监管责任体系,完善行政许可、行政监管、行政执法等工作制度,把机构改革中经过探索、确有成效的好经验、好做法,用制度固定下来,使之真正管用,发挥实效,确保制度本身可执行、可监督、可检查、可问责,解决了过去各监管部门之间、行业主管部门与监管部门之间职责交叉、政出多门等问题,使管理标准趋于一致,职责落实更加到位。
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