内容简介：

作为全省改革的试点，2015年3月 , **县率先整合工商、质监、食药职能，组建了**县市场监督管理局。为强化基层职能监管，成立了副科级市场监管所。**市场监管所定编*人，实有人员*人，在基层监管力量不足情况下，工作量却成倍增长，辖区内现有市场主体*户，其中个体*户，企业*家，工作职能上包括了工商执法、质量监管、食品药品监管等各项职能。 为破解人员紧缺、任务繁重难题，切实履职尽责，我所在反复研究思考的基础上，确立了以“借势聚合力”的监管思路，并取得了较好效果。 向上级机关借势，利用好专项整治的利剑。每年省市县主管部门都根据现实情况下达专项整治的任务，特别是在出现重大和关注度较高的舆情后，与县局业务科室和周边乡镇所联合执法。在今年初，电视上报道河间驴肉造假的新闻后，我主动找到县局领导要求开展集中整治，在县局统一协调安排下，县乡共同发起了驴肉制品的专项整治。www.hdwy666.cn在查处中发现饭店经营的驴肉都是由河间的一些生产厂商集中配送的，在驴肉制品的包装上只标注了保质期限，没有标注生产日期，有些甚至没有包装标识，通过集中整治，驴肉销售市场得到有效规范。 向地方政府借势，促进部门的协调联动。在2017年的“散乱污”综全治理中，我所负责“小”“黑”加油站和煤碳销售点的取缔工作，我主动与镇政府领导请示沟通，最后由镇政府出面协调商务局、环保局、安监局、城管分局等相关单位， ……