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作者:帮许玉仪 点击数:913 更新时间:2018/5/8 20:24:57 |
县工商和质量监督管理局年度工作考核实施方案 |
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内容简介:
为了激励我局各股、室、队、中心、所履职积极性,考核工作任务完成情况,结合年度工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
为建立完善的岗位责任制,理顺各股室职能和各基层所职责,明确具体岗位职责,以“首问负责”、“服务承诺”、“绩效考核”、“失职追究”来规范机关工作人员的履职行为,不断提升工商质监执行力和工作成效,达到广大干部职工责任意识明显增强,工作作风明显改进,执行力明显提高,工作效能和服务质量明显改善,群众满意度明显提升的目的。
二、基本原则
坚持“实事求是”、“公开”、“公正”,综合考评和党组集中相结合的原则。
三、考核组组成www.hdwy666.cn
组长:**
副组长:**、**
成员:**、**、**、**
四、考核时间安排
半年考核一次,考核时间分为上半年7月,下半年12底。
五、考核内容和评分要求
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