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作者:fengkeju…  点击数:987 更新时间:2017/11/21 16:42:58

县工商质监局整合行政资源主要做法

内容简介:

去年十月份,**县工商行政管理局与**县质量技术监督局职责整合,组建**县工商行政管理和质量技术监督局(简称**县工商质监局)。合并至今年以来,**县工商质监局以实现全局职权二个到位、合理优化干部队伍素质和内部机构调整、强化基层工商所监管力量、整合行政有效资源“四个举措”为抓手,从而促使推动了各项工作有效的开展,实现监管和服务水平群众满意度的提升。该局的主要做法是: 一、实现全局职权二个到位。 **县工商质监局合并后,严格遵照县委、县政府积极践行改革,按照精简统一效能的原则。一方面将事权划分到位。认真制定“三定”方案,全面梳理行政事权,确保工商局、质监局下划和新增的所有事权,都能“接得住,划得清,放得下,做得好”,使每项工作都有明确的实施主体和责任主体;对内,制定了事权划分若干意见,科学理顺股室之间、股室与基层所之间事权,明晰工作职责,建立起“权www.hdwy666.cn责分明、两级联动”的市场监管执法体系,从而实现监管与执法的无缝衔接。比如县局经检大队与市场合同股、反不正当竞争与商广股合署办公,并负责专业办案,参与、协助好各股所重大案件查处,由经检大队长统筹安排工作;各股所按三定方案规定,自行开展各自领域日常监管、安全生产等工作,并负责上级对口部门及县相关部门的材料报送, ……


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