内容简介：

**市位于**省北部山区，是中央苏区县。2015年底工商、质监“二合一”改革后，我局坚持把融入地方经济发展有新作为作为立局之本，以优化服务为宗旨，全力推进基层队伍建设，努力打造服务和监管机制创新、职能与资源有机融合的市场监管新格局，率先完成市场监管体制改革。主要做法是： 　　一、抓创新改革，促成功转制 　　我们积极主动向地方党委政府主要领导及有关部门力陈工商、质监部门的重要地位和职能重要性，争取机构设置、原有职能不因改革弱化。主动配合、多方协调力促新“三定”方案顺利出台，工商原有股室全部保留，经检大队保留副科高配，基层“所”更名为“分局”，保留副科建制。针对改革过渡时期经费问题，争取到市人社局、财政局联合发文，并由市长签字同意纳入政府财政统筹，确保“一揽子”经费和津补贴的解决。工商、质监人员一个不划转，两局班子成员全部留任。体制改革取得成功，实现了“四不一没有”，即：工作不断，秩序不乱，人员不分流，待遇不下降，没有留下遗留问题。 　　二、抓统筹管理，促队伍融合 　　以“精局强化基层”为目标进行统筹管理。一是科学安排。班子成员实行工商、质监业务交叉分工。对人员岗位统筹安排、合理配置，做www.hdwy666.cn到“人尽其才”。选派年轻、有干劲、能力强的公务员到分局领导岗位上，充实一线监管力量。二是加强培训。针对特种设备安全监察、行政执法等专业知识，实行人员轮岗、跟班学习，选派年轻干部参加各类业务培训，“充电”、“补课”，逐步消除知识“空白”，促进业务融合。设立学习讲堂， ……