内容简介：

近年来，**市**区市场监督管理局着力构建“四一四多”工作机制，敢于亮剑，攻坚克难，执法工作取得新成效。近三年，查办一般程序案件*件，罚没款入库*万余元，其中5万元以上案件*件，罚没款*万元，占罚没款总额的*%。大要案件查办数量位居**工商系统前列，案件数、罚没款数在**区执法单位中名列前茅，有力的彰显了市场监管部门执法权威。 　　一、突出“一专多能”，打造高素质执法队伍 　　针对违法行为日趋复杂，情况多变的现状，坚持“一专多能”提高执法人员综合执法能力。一是强化执法能力综合培训。针对局、所两级执法职责和特点，将科室专业执法和市场所综合执法培训有机整合。突出专业培训深层推进，市场所培训点面扩展的特点，深入开展“科所长讲法、专家学者专题释法、执法骨干业务论坛”等多种形式执法培训，参训受益人员达1千余人次，推进www.hdwy666.cn科所两级综合执法能力和水平提升，培养一批执法骨干。二是开展疑难攻坚业务指导。坚持疑难突破、举一反三，学习借鉴全国各地疑难案例，注重办案方法嫁接推广，突出抓好案件查办点评和经验总结，提炼出大要案件线索捕捉、取证技巧等方面的经验做法，编制《法制交流》《案例指导》，通过典型示范指导全局。与法律顾问单位合作建立每周疑难案件论证答疑制度，通过点对点、案对案的指导，提高执法攻坚能力。三是推进工商质监执法融合。针对改革后质监和工商两个领域执法任务，将公平交易局经检大队和稽查大队的*名执法骨干进行岗位交流，选派优秀的原工商执法人员从事质量认证、标准计量等执法工作，打破工商质监办案领域，推进原工商、质监人员整合融合、岗位互换，强化优势互补，大力推行违法线索共享，实行交叉执法、科所联动、局队融合，提升攻坚能力。 ……