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作者:xiubn216… 点击数:840 更新时间:2017/7/23 8:04:20 |
区街道市场监管平台建设工作经验材料 |
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内容简介:
2016年以来,根据省市探索建设街道“四个平台”的文件精神,在区委区政府的统一部署下,我区积极探索创新市场监管运行机制和管理模式,以推进市场监管重心下移为切入点,着力推进街道市场监管平台建设,将市场监管职能整体纳入全区综合治理体系,构建“属地为主、块抓条保”的新格局,实现基层市场监管工作由条线“纵向监管”向属地“综合监管”的方式转变,有效地解决了目前基层市场监管面临的突出问题,基层站所管理效能和服务水平大幅提升,取得了显著的成效。主要做法是:
一、“ 健”全机构,建立市场监管新体系
为进一步强化市场监管体制调整后各级政府对市场监管工作的组织领导,实现部门间的资源优势整合融合,进一步强化监管一线的问题发现能力和初步处置能力,我区对现行市场监管组织体系进行了系统调整,建立了以“两委两办一张网”为格局的新型体系,基层市场监管平台完成构建。
(一)成立“两委”。组建成立区和街道两级市场监督管理委员会,委员会主任分别由区长和街道主任担任,委员会成员分别由区和街道相关部门组成。按照职责分工,两级市场监管委员会分别负责区、街道层面市场监管工作的统一领导、组织协调和相关决策www.hdwy666.com等工作,以进一步强化区和街道两级政府对市场监管工作的组织领导,促进相关单位间的工作协调配合。
(二)设立“两办”。两级委员会分别下设办公室,办公室设在区市场监管局和街道市场监管所,
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