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作者:regg4 点击数:1343 更新时间:2017/2/19 19:48:07 |
区市场监管局“个转企”工作经验材料 |
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内容简介:
今年以来,**区委、区政府以高度责任感落实市政府关于加快推进个体工商户转型升级为企业的3年行动方案,扎实推进“个转企”工作,加强领导,科学运作,措施有力,成效明显。截止今年9月底,已发展“个转企”业户*家,为市工商局分配**区*年指标的*%。
一、领导重视,层层传导压力、强化责任
(一)区委、区政府运用责任考核机制施压。区委将“个转企”工作列入年度科学发展目标责任考核体系,每季度进行考核,根据工作进度计分,超额完成任务加分,对全区被考核的部门单位排名通报。区政府将“个转企”列入年度重点工作项目进行部署和检查,将责任定到区市场监管局主要负责人和分管负责人,区政府主要领导与区市场监管局主要负责人签订年度目标责任书,分管领导对落实“个转企”工作情况经常调度督导。
(二)高定指标自我加压。为把压力变动力,争取工作主动权,区市场监管局坚持高起www.hdwy666.cn点定指标,在市局分配年度发展指标*家的基础上,自行将年度发展指标定为*家,并向区委、区政府领导汇报达成共识,通过高定指标自我加压。区市场监管局党组将“个转企”工作列入年度重点工作计划,经常调度、研究和分析,主要领导挂帅抓,分管领导靠上抓,从严从实从细抓落实。
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