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作者:43021886…  点击数:1409 更新时间:2016/6/12 6:22:15

体制改革后基层工商部门面临的履职挑战初探

内容简介:

加强队伍建设,提升履职能力。一是加强素质教育。结合单位、岗位、人员实际,按照不同岗位类别和人员素质现状,科学制定人才培训计划,如对各类新进人员进行初任培训;对年轻干部进行专业知识、实践操作技能培训;对年龄偏大的同志进行现代先进知识培训;对基础薄弱的干部进行基本知识培训;对全体干部职工进行定期更新知识和专项业务培训。结合当前发展形势以及体制改革后工商工作的重点,针对性地安排有关法律知识、执法实践、业务探讨等方面的培训内容,使干部素质适应体制改革后的要求。二是加强作风教育。结合职能特点和工作实际,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过理论学习、集中讨论、观看教育片等形式,消除形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的影响,打造作风过硬的干部队伍,为推进职能履行到位奠定坚实基础。三是加强思想教育。定期、不定期向干部职工开展职业道德教育,重点引导干部职工珍惜手中权利、珍惜所在岗位、珍惜己有幸福,自觉践行忠诚单位、诚实敬业、诚信待人的职业道德;通过评选先进典型、宣传干部职工先进事迹等形式,树立先进典型,有效防范消极悲观情绪广泛蔓延,人为造成政令不通。 (四)健全管理制度,激发履职动力。一方面,通过制定完善职工考勤及休假请假、绩效考核、谈话沟通警示、工作激励等方面的管理制度,使干部职工在日常工作中有依可据、自觉遵守,保证对干部职工的考评公开、www.hdwy666.cn公正、科学、合理,使工作积极的干部有成就感、工作被动的干部有压力感、工作懒散的干部有危机感,减少吃“大锅饭”、“干多干少都一样”的消极思想。另一方面,构建政府监督、内部监督、群众监督三位一体监督机制,及时发现干部职工工作作风、工作态度、工作绩效等方面存在的问题,并通过内部通报、取消评先评优资格、问责责任人及相关领导干部等形式,确保管理制度落实到位,以强化管理推进工作履职到位。 ……


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