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作者:5100275 点击数:1345 更新时间:2016/6/2 6:38:34 |
赴兄弟市场监督管理所学习考察报告 |
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内容简介:
3月18日根据县局的统一安排,**所全体职工在县局联系领导带领下赴**区**所交流学习工作,通过此次交流学习,使我深深地体会到所与所之间的差别,给我的感触很深,使我看到了他们在工作中的许多闪光的亮点,值得我们去学习。
**所规范化建设成效明显,该所辖区*个乡镇*个工业园区,市场主体*家,所工作人员仅*名,工作呈现量大人少、分布面广、监管责任重等特点,针对具体情况,该所实施责任落实到人,建立了完善的网格化监管模式,对辖区监管主体实行“一户一档”管理,强化内外勤业务沟通,提前谋划工作安排,克服困难,实现了重点监管领域的安全监管,具体表现在:
一、建立专门的政务接待厅。安排2名工作人员负责,做好辖区各类证照办理工作,积极指导来访人员填写相关表格,建立完善的一次性告知制度,实现农村地区办证的高效性,同时将各类许可等材料及时归类存放,并告知相应网格责任人,及时完成档案的移交,实现监管主体信息无缝对接。
二、完善一户一档。设立专门的档案室、配备适合的档案柜,按照网格化将监管对象分柜建档,www.hdwy666.cn落实一个市场主体从许可、审核、监管、行政处罚、换证、注销等一系列行政环节实行网格化专人负责,形成申请许可、日常监管、行政执法三类一户的档案模式,真正做到一户一档,实现痕迹化监管。
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