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作者:46215754 点击数:3236 更新时间:2015/8/20 1:45:01 |
市场监管局新常态下干部管理工作经验做法 |
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内容简介:
今年来,市市场监管局注重干部内部管理,通过教育引导、制度规范、考核激励等方法做好干部的管理工作,构建运转有序、协调高效的工作秩序与和谐的工作环境。
一是教育为“度”,用优秀引导干部。结合“三严三实”主题教育活动,开展“新常态新举措新发展”讨论。引导干部树立正确的世界观、人生观。在局政务网上设立“电子荣誉室”和“才艺展示厅”,将本系统的先进典型事迹、荣誉和干部职工在摄影、写作、书法等方面的优秀作品发布在政务网供大家学习。通过弘扬先进和优秀,鼓励大家立www.hdwy666.cn足岗位,激发干事创业的积极性、责任性和主动性。
二是制度为“量”,用规范管理干部。进一步完善各项工作制度,先后制定出台了《**市市场监督管理局规范行政执法办案工作若干规定》、《**市市场监督管理局监督抽检工作规范(试行)》、《**市市场监督管理局公务员(参公人员)、事业编制人员转任和调动工作暂行规定》等工作制度。各市场监管所也结合基层站所标准化创建工作,从规范化建设入手,狠抓内部管理,强化内外约束机制,先后修订完善了考勤制度、党风廉政建设和行风效能建设等多项制度,基本形成了“人定制度、制度管人”的工作格局。
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