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作者:92548525 点击数:1013 更新时间:2015/4/9 8:25:43 |
县工商局创建“创新型机关”的实践与思考 |
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内容简介:
近年来,**县工商局认真贯彻落实省市局创新工作的要求,紧密结合自身实际,坚持以创新为动力,以干部队伍建设、实现职能到位为主攻方向,以创先争优为导向,在创建“创新机关”建设方面进行了深入探索,并取得显著成效。
一、实行“小局大所”改革,推进基层规范化建设
在深化小局大所改革工作中,我们坚持“重心下移、强化基层”思路,对工商所的布局加以调整,优化机构设置,把握整合力量,将原来的20处工商所整合为10处,接着把工作重点放到推行网格化监管体制、强化食品安全责任上,实行了食品安全责任制。按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则,人员进行合理分工,各所根据网格化监管责任制分别设置了登记注册厅、巡查执法队等内部管理机构,明确划分工商所长、队长、注册员等人员的责任,理顺了职责权限,做到了机构设置科学化,职能运行程序化。在执法力量整合后,下放职权,强化基层监管职能,进一步深化属地监管、www.hdwy666.cn科学划片、定岗定责、权责统一的岗位责任制,试行采取把罚没款在3000元以下无照经营案网上程序由工商所审批和书式案卷材料在听证告知或行政告知环节由县局审批的办法,工商所成立案审小组,所有案件都提交案审小组研究。1、降低了办公成本,
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