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作者:6454854 点击数:964 更新时间:2014/12/23 21:10:26 |
关于基层工商机关推广典型抓效能的思考 |
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内容简介:
为深入贯彻落实周伯华局长坚持推广典型抓效能的部署要求,**市工商局**分局结合实际,认真梳理培树先进典型的薄弱环节,总结培树先进典型的实践探索,把提高干部能力素质、改进工作作风作为加强效能建设的重要环节,提出进一步培树先进典型抓效能的方法和对策。
一、培树先进典型的薄弱环节
(一)对先进典型认识不足,定位不准,存有偏见。将培树典型工作割裂为阶段性的软任务,作为一种应景,有时风火,有时冷清;或从不同角度、用不同标准看待先进典型,对他们评头论足,求全责备,甚至讽刺、挖苦和指责;或对争做先进典型心理矛盾,既渴望又害怕,认www.hdwy666.cn为当先进典型太难、太累、太苦,且多付出、多受限、少索取,以致干部参与积极性不高,影响对先进典型的学习热情和学习深度。
(二)培树先进典型缺乏民主性、时代性和经常性。一是培树先进典型民主性不高。由于培树工作不够深入,不能充分获取干部职工的意见、看法,民主推选道路不畅,从而产生的先进典型缺乏民主意愿,群众基础不坚实,得不到拥护和支持。二是培树先进典型时代性不强。不注重挖掘具有鲜明时代气息、反映时代精神风貌、具有先进思想和业绩的集体和个人,不是表面重新包装、内涵实质脱节,就是一先百先,
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