内容简介：

县级工商部门作为全省工商系统的基层预算单位，独立编制部门预决算并报上级预算单位汇总，部门预算报省人代会批准后由省财政厅下达。当前，县级工商部门的预算管理已经成为单位财务管理的中心工作，预算管理工作的好坏直接关系到工商部门的职能履行和事业发展，是工商行政管理事业健康发展的前提条件。 一、县级工商部门预算管理中普遍存在的问题 1、部门参与度不够，预算编制不科学。财务科做的预算缺乏整体观念，特别是项目预算与专项工作实际需求的契合度低，致使部门预算缺乏有效的可操作性和前瞻性。 2、部门责任不明确，预算执行不严格。科室分局在使用经费过程中，只强调工作需要，规避预算控制，随意扩大支出范围，巧立名目，变相改变资金用www.hdwy666.cn途的现象时有发生。 3、对资金的使用效益，缺乏有效的监督机制。县级工商部门在资金管理方面，重视资金支出的规模和事后的财务检查，但不重视财务支出的过程管理和效益评估，对财政资金的使用，尤其是对项目资金的使用效果，缺乏有效的预算管理激励机制。 二、加强县级工商部门预算管理的对策 (一)牢固树立全员预算理念 ……