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作者:fgh56625 点击数:1530 更新时间:2013/12/8 9:01:45 |
基层工商部门人员划转后“过渡期”对策思考 |
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内容简介:
一、人员划转后“过渡期”对基层工商部门带来的挑战
(一)人员减少,任务繁重。每年年末、年初是基层工商部门最为繁忙的时间段,其中常态性的工作就包括集中人力物力总结、分析当年的总体工作、经验教训、任务完成、人员表现等情况;科学预判、先期谋划、有序推进全局下一年各项工作实现开门红;合理利用足够时间、精力加强安全生产大检查、“两节”节日市场专项整治等等;而目www.hdwy666.cn前又正值商事登记制度改革即将全面铺开的关键时期,除做好改革推进的各项筹备工作外,对工商部门在“严管”上也提出了更高、更新的要求。如何在部分干部职工分流后,人少、事多的不利局面下,全面、优质开展工作是对基层工商部门的一大挑战。
(二)青年干部流出,机关效能大打折扣。工商部门垂直管理以来,由于长时间人员轮换慢,
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