内容简介：

建立目标明晰、标准科学、程序规范、激励有效的考核机制是发掘干部能力、提升执行效率和实现组织战略的重要保障。当下，基层工商队伍普遍呈现年龄老龄化、知识结构单一、能力发挥空间受限的状况，若沿袭以往基层工商部门运行的考核机制，方式方法过于传统、定性与定量难以融合、考核指标宽泛等问题依旧凸现明显，严重影响了基层工商干部工作的积极性和主动性，进而也在一定程度上影响了基层工商部门执行力的提升和效能的发挥。鉴于此，科学解构当前基层工商干部考核机制存在的困难与瓶颈，利用时下盛行的科学计量方法，进行全新探索，再造科学的基层工商部门干部考核机制具有十分重要的现实意义。 一、基层工商部门干部考核面www.hdwy666.cn临的问题 总体上来看，基层工商部门现运行的干部考核机制多以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容，考核结果大多都沦为“靠总结、靠表格”，纸上谈兵，作用难以真实发挥。因此，找准问题，深究原因，是完善干部考核机制的关键症结。 ……