内容简介：

在新的形势下，合理的考核将有效推动工商行政管理职能到位，提升工商行政管理效能和服务水平。年底，各类考核将层出不穷。从近年来看，基层工商部门开展绩效考核工作还存在一些问题，这些问题已经阻碍了工商的发展和进步。因此研究制定一套科学可行的绩效考核体系，对于增强工作计划性、调动工商干部积极性、提高领导管理水平和工作效率具有重要的积极作用。 一、基层工商开展绩效考核工作存在的问题 （一）绩效考核作用没发挥。目前，工商部门干部队伍的考核主要是依据公务员法从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考核，这样的考核缺乏实际内容www.hdwy666.cn和操作性、针对性、可比性，没有从定量和定性上反应考核成绩，在一定程度上影响了考核考评结果的准确度和效果，由此导致考核的结果往往含有很大一部分的人情分和考评者的主观意识，很少能起到发现问题和激励被考核者的作用。 ……