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作者：ghkdfg11 点击数：1093 更新时间：2012/7/16 5:21:46 |
工商所创先争优活动的实践和理论思考 |
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内容简介：
**工商所2009年考核被市局排名末尾，2010年考核一跃排名全局第一，多项工作获得了省纠风办、**市局和**局的表彰，兑现了创先争优活动伊始的承诺。**工商所又是如何“变后进为先进”的呢？答案很明确，那就是创先争优，贵在践行。
一、 积极创先争优，强化队伍建设
首先，不断建立健全内部管理制度，促进全所作风面貌的显著改观。2010年，**工商所不断健全完善各项管理制度，努力在构建队伍建设长效机制上下功夫，形成以制度管事、以制度管人的科学管理体系。针对内部管www.hdwy666.cn理中发现的薄弱环节，**工商所围绕市局综合考核办法的相关规定，细化每一项检查考评标准。同时明确了责任追究办法：
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