内容简介：

随着我国机构改革的不断深入，各级政府职能已经从管理型逐步向服务型转变，工商行政管理工作面临着许多新情况、新问题，这就对工商干部提出了更高的素质要求。而提高工商行政管理干部的素质，必须从调动、提高工商干部的工作积极性这一最基本的关键问题着手。以**省为例，随着**省实行“阳光工资”后，“同级同酬”、“人人平等”的分配机制很大程度上束缚了单位管理手段的发挥，无法体现“奖勤罚懒”的激励惩罚机制；一方面助长了个别慵懒干部的懒散之风，另一方面，也大大挫伤了勤勉干部的工作积极性。如何消除或减轻这方面的负面影响，调动干部的工作积极性，这是摆在我们面前必须面对的和亟待解决的一个新课题。 一、阳光工资对干部激励的影响 “阳光工资”改革后，公务员的全部收入由财政部门统一发放，同一级别的公务员所得的薪水基本一致。“阳光工资”改革消除了那些制度外的工资收入，在规范过程中将制度外的收入整合到制度内，将实权部门过去保留的利益转移一部分给“清水衙门”，从而削平“山峰”填“山www.hdwy666.cn谷”。在此消彼长的过程中，公务员收入的非正常差距被大大缩小，基本上实现了“同级同酬”。工资结构得到简化。工资收入各个组成部分的标准进一步明确，各个单位的“小金库”也被取消。因此，阳光工资改革的积极意义是显而易见的。但同时也存在一些遗留问题，尤其是对改革前收入相对偏高的工商部门来讲，影响更是不容忽视，主要表现在以下几个方面。 ……