内容简介：

县区级工商部门处于整个工商系统的执行终端，执行力就是其生命线。近年来，辖区位于**珠三角腹地**市中心城区-的**区工商局围绕如何提升其执行力，确保法定职责履职到位，积极开展探索，逐步摸索出以“重点工作督办”为主要抓手，以督促办，以查促效、以点带面，强化工作落实的系列方法，取得了一定的效果，但也遇到了一些问题。本文主要以**市**区工商局的探索工作为例，分析基层工商部门推行重点工作督办加强执行力建设的创新实践，并提出相关的思考。 　　一、**区工商局重点工作督办的主要内容及做法 　　（一）搭建工作框架，夯实基础 　　该局成立重点工作督办领导小组，由一把手任组长，其他副局长任副组长，成员包括机关各科室负责人，负责对全局重点工作督办的立项、交办、催办、考核及结项等。领导小组下设办公室工作人员，由机关各科室www.hdwy666.cn派员组成，负责重点工作督办的日常具体实施工作。各重点督办工作承办单位或牵头主办单位明确负责该项重点工作的督办联络员，负责汇总收集本部门开展重点工作的有关情况，按时限反馈报送给领导小组办公室。 　　同时，该局还对重点工作督办领导小组、下设办公室、各重点督办工作承办单位或牵头主办单位、协办责任单位、督办联络员的工作职责分别予以明确。成立机构， ……