内容简介：

2011年3月以来，**市工商局按照上级局的统一部署稳步推进系统机构改革，全市系统共有122干部退休退岗，系统人员结构老化、断层特别是基层工作人员欠缺的矛盾进一步凸显。如何加强年轻干部尤其是新录公务员的培养和使用，在系统内形成 “人才辈出、千帆劲扬”的生动局面，是当前乃至今后一个时期需要着力研究和解决的问题。 一、对新录公务员培养和使用的几点做法 2002年以来，通过公开招考，该局累计增加年轻干部30名。经过组织的培养和锻炼，都已成为各单位重要岗位的骨干力量。在对新录公务员培养和使用上，该局注意从以下几个方面着力： （一）重视对新录公务员的培训教育。一是认真组织对新录公务员的初任培训。除参加省局组织统一培训外，该局对每批新招录的公务员进行初任专题培训业已形成惯例，初任培训率达到100%。每期培训班由市局分管副局长以及各业务科室负责人亲自授课，培训内容涵盖工商行政管理理论及各项业务知识和技能。培训结束后，另安排一定期限的基层实习，其中城区初录公务员统一安排到城郊基层分局实习3个月左右，并要求在登记注册、市场巡查、执法办案、消费维权等主要岗红盾文苑欢迎您位轮岗，县局初录公务员由县局比照上述要求安排。二是重视日常的“重点式”培训。将上级局以及自身组织的工商业务培训机会向新录用公务员倾斜，促使他们充分学习掌握工商各项业务知识，尽快进入工作状态。 ……