内容简介：

近年来，**区工商局在“公司十农户”的模式下推行订单农业取得一定成效的基础上，积极探索在“非公司十农户”的模式下推行订单农业的突破口。经过近一年的深入调研和探索实践，基层工商部门在“非公司十农户”的模式下推行订单农业存在着不少的困难和问题。 一、推行的难点 与“公司十农户”的模式相比较，在“非公司十农户”的模式下推行订单农业存在的问题更多、困难更大，主要体现在以下方面。 （一）合同主体资格多样，农户签约信心不足。“公司十农户”的模式下与农户签订订单合同是有一定规模和信誉度的农产品加工、销售公司，一方面这些公司实力雄厚，抗风险能力强；另一方面其拥有固定且面积较大的经营场所。俗话说“跑得了和尚跑不了庙”，引导农户与这些公司签订合同阻力不大。但“非公司十农户”的模式下与农户签订合同的主体既有大、中、小型的涉农企业，又有活跃在各乡镇的农村经纪人。尽管长期合红盾文苑欢迎您作、已经建立起较为稳固的购销关系，但在调研过程中，农户对与这些经纪人甚至中、小型农产品企业签订订单合同的信心明显不足。 （二）既有方式形成习惯，认为签约多此一举。以**市**区工商局一次上门调研情况为例，去年年中，区局分管市场合同工作的副局长带领市场合同股、所属工商所所长等人，就“非公司十农户”的模式下推行订单农业的可行性到辖区一家白鸭孵化场进行调研。 ……