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>关于调动干部职工积极性的调研报告干部队伍的积极性，事关一个单位一个部门集体形象、整体战斗力，乃至生存与发展的大事。根据孝感市文件精神，我局对调动干部队伍积极性进行了专题调研。现就有关情况报告如下：一、我局在调动干部积极性方面的几点作法该局现有在职干部___名，其中公务员___名，工勤、社团人员__名。针对近年来在职干部逐年减少、人员逐渐老化，普通职工岗位交流较少等问题，我局把干部队伍能力建设作为工作的关键点，增强干部队伍活力，在调动积极性方面作了一些尝试。_、完善用人机制，深化干部人事制度改革。在去年实行中层干部提任竞岗制度的基础上，今年，我局在全系统推行了双向选择、优化组合、上挂下派、低职高配等为主要内容的人事制度改革工作。总计轮岗交流人员__人，轮岗面__._%，聘任副股级干部__人，“低职高配”干部__人，上挂下派_人，待岗__人。通过改革，在全系统营造了一种奋发进取、争先创优的浓厚氛围，激发队伍生机和活力，增强队伍凝聚力，提高队伍战斗力。在改革中，我局始终坚持公平、公正、公开的原则，确保改革按方案、按程序进行。在程序上，首先制定定人、定岗、定责的“三定”方案。其次，根据三定方案“将挑兵，兵选将”，单位主要负责人根据志愿、个人特长以及工作表现，在核定的职数内自主选择副职和管段负责人（副职须报市局审批），管段负责人根据岗位申请选择一般干部。一般干部按照“双向选择、优化组……