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> _月__日，在全省工商局长座谈会上，xxx局长提出了建设“六个好”，实现“三个到位”的目标。这是新形势下开创某省工商行政管理工作新局面的行动纲领，也是今后相当长一段时间内全省工商工作新目标和新要求。作为处在监管服务前沿阵地的基层工商所，如何建设好“六个好”，努力实现“三个到位”是值得认真思考的问题。下面，结合自己多年在基层工商所工作的体会，特别是结合我们xx局xx工商所的实际情况，我就农村工商所如何建设“六个好”、努力实现“三个到位”谈几点粗浅认识。一、农村工商所目前存在的不足（一）干部队伍素质与新形势新任务的要求不相适应。“上面千条线，下面一根针”，工商行政管理部门的所有监管服务职能最终都要落脚到基层一线来落实。特别是近年来，市局加大了基层建设的力度，对工商所体制和市场监管模式等进行了一系列卓有成效的探索和改革。比如：下放个体工商户登记审批权限，建立并运行“经济户口”监管系统，实行经济主体户籍化管理；推广片区巡查制，实行市场监管网格式等等。这些创新举措在大大促进工商监管职能到位的同时，也对基层工商所提出了更高的工作要求。比如，在登记业务上以往工商所只需进行初审，现在要进行审批把关；过去工商所的监管服务对象主要是个体户和集贸市场，现在则包括各类市场主体及其交易行为；过去，工商所……