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> 工商部门作为综合性行政执法部门，涉及市场经济领域的方方面面。面对新形势新任务带来的新变化，工商部门监管的范围、任务、责任越来越大，自身人员少、力量弱、资源有限的矛盾更加突出，面对这种情况，只有提高监管执法效能，才能实现职能到位，切实履行自身职责。本人结合基层工商部门的执法现状，对提高执法效能的途径进行一些不成熟的分析。　　一、提高执法效能的必要性 　　近几年来，全市工商系统通过加强执法队伍建设，创新监管机制，特别是各县区局按市局的统一要求细化了《三级联动目标考核制度》，极大程度上调动了全体干部职工的工作积极性和主观能动性，全面协调了县局与所、所与干部职工之间的横向、纵向工作关系，促进了监管执法效能的提高。但是，在实际操作中仍存在差距，整体执法效能还有待进一步提高。一是工作重点不突出，收费工作仍然占据主要地位，有的基层所（分局）还处于将主要的工作精力集中在行政性收费上，还没有从根本上实现从收费型向监管型的转变；二是监管方式不规范，管理粗放，没有形成科学化、制度化的市场监管模式，讲求的是执法的声势，而忽视监管效益，不能从上级安排的重大专项行动中发现案源，从而有效的打击各类违法活动。如在____年_月份开始的产品质量和食品安全专项整治工作中，有的基层所（分局）从领导到干部职工，对专项……