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> “工商转型”是新时期各级工商部门谋求发展的必由之路。近几年市局党组未雨绸缪，在各项工作中不同程度的做了一些尝试，比如制定出台支持地方经济发展的各项政策。加强食品安全监管，保护消费者权益的各项措施等都体现了在观念和认识上的转变，在行动上的实践。去年就如何转型实现工商职能到位又提出了研讨课题。县工商局作为履行市场监管职能最基础部门，工商所又是最基层单位，其转型是工商行政管理整体“转型”的根本出发点和最终落脚点。随着改革开放不断深入和国家经济的快速发展，基层工商的职能越来越宽广，地位也越来越重要，打假治劣、反不正当竞争、打击商标侵权、商业贿赂、合同欺诈、维权保真、整顿规范市场秩序等诸多职能都要靠基层工商部门去实施。可是在人们的传统观念中，我们就是向小商小贩、个体工商户收收费，办办照，管管市场，造成这样的后果虽然跟我们现行体制有关，但究其主观原因我们还存在着这样或那样的问题。因此要实现工商职能的全面到位，必须实现四个转变，提高五种能力：四个转变一是要转变现行的财政体制。我们是国家公务人员，肩负着管理和规范市场经济秩序的行政执法责任，本应享受公务员的权利和义务，但是我们的工资发放和正常工作的运转都要收管理费来支撑，这样造成了三对矛盾，首先是于民于当地政府争利，造成关系不协调，出现诸多矛盾……