内容预览：

> 工商行政管理机关肩负着党和国家赋予的监管社会主义大市场的重任，是党和政府直面社会的“窗口”。各级工商行政管理机关工作人员的言行直接关系到市场准则的实现，塑造着国家机关的形象。上世纪末，为了建立科学的管理体制，理顺“条条”与“块块”的关系，适应社会主义市场经济发展的新形势，充分发挥工商管理职能和效率，党中央、国务院决定在工商行政管理系统实行省以下垂直管理的体制。新体制的实施，极大地改善了市场经济秩序的监管，遏制了地方保护主义，消除了一些必要的行政环节，对确保政令畅通，强化市场监管具有极其重要的意义。本世纪初，又在省、地（市）、县三级实施了以精简机构和人员、强化监管职能为目标的机构改革。这是工商行政管理机关进一步转变职能、理顺关系、健全和完善垂管体制，适应社会主义市场经济发展的要求；是新时期工商行政管理体制运行的需要；是干部人事工作的重大改革和创新。然而，不论是体制变迁还是机构改革，都只是从管理制度上解决了人力资源的合理配置和使用的问题，而关乎本质的人的素质问题没有得到根本解决。因此，在我们理顺了体制，完成了机构改革之后，队伍建设的问题就显得尤其重要。在这里，我们仅就如何加强队伍建设的问题进行粗浅的探讨。 一、抓好班子建设是核心 加强工商队伍建设的核心，是要建设一个团结凝聚、决策有……