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> 对工商取消收费后工商所转型深入思考目前，工商行政管理部门正面临着行政管理体制改革和收费体制调整的严峻形势，为更好的适应改革发展，工商局针对工商取消收费后工商所如何转型提前进行了深入思考。一、目前工商所现状（一）工商所工作重心在完成收费任务上。工商所__%的干部的__%的精力都放在收费和罚款任务的完成上。工商所领导的主要精力也放在对完成收费任务的计划安排、督促检查和考核激励上。（二）所办案成效较差。工商所查办案件类型单一，案件主要集中在无照经营、假冒伪劣等常规案件上，办案领域未得到拓展。（三）工商所人员流动不畅。个人发展空间小，轮岗交流机会少，有的人员在同一工作岗位工作长达二十余年，职务晋升几率小，工作中有消极被动情绪。二、取消收费后可能存在的问题（一）工商所人员大量闲置。按照工商所现有工作模式分析，取消收费后，__%的工商所收费人员因不再从事收费工作，工作量将大幅降低，如果不明确监管职责，这部分人将无事可做。（二）工商所人员无法胜任新的监管任务。取消收费后，人员因素质、监管能力等原因，可能无法适应新的工作岗位，由此可能产生消极悲观情绪，影响工作正常开展。（三）转型进入误区。取消收费后，如果对工商的财政供给得不到保障，迫于部门生存的压力，可能会出现“不收费就办案”的现象，转入“罚……