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> 两费停收后，我们很多的基层工商人员感到很茫然，少数个别同志对转型工商的认识不够深刻，也还存在一些偏差，同时，基层工商人员文化、业务素质参差不齐，对新时期工商监管任务的认识也还相差甚远，去年_月__日国务院办公厅下发的国家工商总局新的“三定”方案，明确了国家工商总局__项主要职责，涉及地方和基层工商所的就有__项，面对着工商部门转变观念、转变职能、强化服务、强化监管“两转两强”的新课题，为此，吾认为应加强队伍素质的建设，积极开展“三级培训，提高队伍素质，合理调配人员，明确职责，强化监管服务，严格绩效考核，解决执行力。一、抓培训，提高素质我市工商从去年开始在全市系统开展“_+_”红盾人才培训计划，各县区局也亦开展了不同形式和内容的培训学习，“急”训出一批优秀的干部后备力量。但事实上，全体基层工商人员何时轮训，不知是何年。由此应按照“分级培训、因材施教，一级带一级，全员普训”，实行基层单位负责人、业务骨干、全员培训三级培训。基层单位负责人由区局集中组织，聘请专家学者授课，学习组织管理学、管理心理学、管理行为学、领导艺术、时事政治等方面的内容。解决如何带队伍、抓创新，转变执法观念，提高处置突发事件能力。业务骨干培训以基层单位中层干部为主，重点学习适用法律法规，开展理论研讨，为基层单位培……