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> 停收两费能使基层工商所从繁重的收费压力中解脱出来，集中精力于加强市场监管，行政执法，更好地实现职能职责到位，在新形势下，推进基层建设必须紧紧围绕促履职到位这根主线，以促进职能职责到位，降低履职风险为导向，解决影响职能到位的思想观念、人员素质、监管手段、工作方式和内部管理体制等不适应方面的障碍，在此，本人就基层建设及重点监管工作浅谈如下：一、以前沿为重点，加强基层建设_、调整和精简机构，合理布局，充实基层力量。基层工商所是一线监管执法的前沿、窗口，是工商事业的基础。根据市局关于开展“责任监管推进年”活动实施意见和国务院确定工商部门“三定”方案要求，当前应减少机关人员，充实和加强基层力量，打破现有格局，因地制宜减少机构设置，下放或集中权力，以整合和合理利用资源，真正达到精局大所，在人员上达到精英，队伍上达到精干，装备上达到精良。_、优选基层工商所领导。选好配强领导班子成员，有好班子才能带好队伍，建好制度，抓好环境，干好工作。人员配备上并注重学历层次、年龄、技能强弱合理搭配，对注册登记，消保维权，市场监管，行政执法等基层工商所工作人员引入竞争机制，合理搭配人员数量。二、综合向下，合理考核，务求实效_、加强对基层工商所业务工作指导。不能简单地当“二传手”、“传声筒”减少一些不必要的事事……