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> 浅谈基层工商所团队精神的培养和发挥团队精神是对个体力量的凝聚和整合，强调的是集体业绩，追求的是“心往一处想、劲往一处使”的共同理念。团队与我们常说的群体不同，与群体相比，团队更强调的是一个共同的责任、效益和业绩。可以说“团队精神是管理的精髓”，同时，也应该作为我们工商行政管理机关所追求的管理境界。通过团队精神的培养和发挥，来促进队伍建设，提升整体素质，形成优良的工商文化，以高水平的队伍管理来全面推进工商事业的发展。　　 近几年来，工商行政管理部门监管执法的重心逐步下移，大量、繁杂的监管执法任务具体落实在最基层的工商所。工商所既是监管执法的前沿阵地，又是为经营者、消费者服务的一线窗口，体现的是政府部门的形象。因此，加强内外兼修、苦练内功，下大力锻造素质一流、作风过硬的监管执法尖子团队，显得尤为重要。　　一、当前工商团队精神建设中存在的缺陷与问题　　工商系统自上世纪末实行了工商所综合监管的新模式，基层工商所都相应地组建了综合组、监管组等小型工商团队，承担着市场监管和行政执法的大量工作，形成了一定范围的凝聚力。新的监管方式、信息化管理技能、团队与环境的关系已逐渐理顺。同时，又逐步在实践中提炼出“三个理念”、“四个提升”、“四个有机统一”和“三种精神”，形成了全系统的共同语言，成为工商……