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> “两费”停收后，工商系统面临新的机遇与挑战，工商行政管理职能范围的深化和延伸已成为时代发展的必然趋势。工商行政管理工作重心的转移和职能的转型迫切需要建设一支专业理论素养与实际操作能力兼备、专业基础知识与公共知识兼通、专业业务水平与社会协调能力兼具的高素质复合型人才队伍。一、当前工商系统队伍建设存在的问题一是现有的年龄结构与复合型人才队伍建设的需要不相适应。以**局为例：全局*名公务员中，__岁以上的所占比例高达*%，__岁以下的年轻干部不足一成。队伍年龄结构的失衡不仅隐藏着后继乏人的危机，更不利于复合型人才队伍的建设。二是干部的综合素质与新形势发展的需要不相吻合。发挥职能优势、转变监管模式、拓展监管领域、促进经济发展是工商行政管理工作在“两费”停收后面临的新的历史任务。它要求工商干部不仅要具备较高的专业素质、较深的理论修养、较强的实践能力，还应具备驾驭和审视经济发展动向的水平。然而，目前在工商系统中具备上述综合素质的复合型人才并不多见。三是现有的交流机制与复合型人才的成长不相匹配。岗位交流是工商干部提升素质、拓宽视野、锻炼能力的有效途径。但是，目前的岗位交流不仅交流频率低、交流面窄、交流人员少，而且交流的范围也十分狭小。受机制的制约，年轻干部容易形成思维惯性，难以得到迅速成长。……