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>   “两费”的停征是工商体制改革的重大转折，是工商部门由传统的“收费管理型”向“监管执法服务型”的重大转变。基层工商分局如何适应新形势，履行新职责，实现工作重心转变是摆在我们面前亟待研究解决的重要课题，如何加强基层工商分局综合监管，下面就自己在基层工作经验，谈以下几点意见。一、转变思想观念，促进干部队伍认识到位观念决定行为，思路决定出路。“两费”停止征收后，基层工商行政管理人员要迅速实现思想转变，改变过去那种“监管即收费，收费即监管”的错误理念，要从会收费转为会监管会办案，要将工作的重点确定在市场主体运行和服务市场主体发展监督上，充分认识到取消“两费”后只有增强监管执法的整体能力，才能切实维护好市场经济秩序，体现自身的存在价值，努力实现由收费型工商向监管服务型工商转变，努力做到“四个统一”，积极推进“四化”建设，在提高执法效能、服务质量和规范管理上下功夫，以更加积极有效的作为，为服务地方经济社会又好又快地发展作出更大的贡献。二、加大培训力度，建设高素质执法队伍。“工欲善其事，必先利其器”，监管要以人为本，高素质监管人才是搞好工商工作的基础。分局很多同志都是收费干部，原来只要收好费就万事大吉，不懂监管、不会办案，工作技能、业务素质差，现在不收费，面对监管执法无……