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> 近期以来，我重点围绕基层工商行政管理人员工作创新这一课题，深入全县八个工商所和县局职能股室进行了调研。通过查看相关资料和与基层监管干部面对面交流发现，近年来全系统干部职工能紧紧围绕职能转变这个核心，认真贯彻落实国家、省、市、县局的各项工作要求，基层工商行政管理人员的执法理念、执法水平均有了较大的提高，特别是今年国家、省、市、县局工商行政管理工作会以及市局“三长”培训会议相继召开以后，全系统干部职工的精神面貌焕然一新、思想观念发生转变、工作效能普遍提升，执法水平全面提高，队伍的整体素质得到了进一步的增强，大多数干部职工想干事、干好事的愿望空前高涨。但从一些所长和监管干部的言谈间我感觉到，面对职能的转变，少数干部还没有从收费时代“回神”，显得无所适从，无从下手。为数不少的干部虽然拥有饱满的工作劲头，却不知从何做起，工作无法打开局面，还有一些干部起初工作情绪很高，却坚持不了多久，对程序化的工作失去信心，出现虎头蛇尾的现象。因此，我认为，要全面提升效能，实现职www.hdwy666.cn能到位，要让程序化的工作多出成绩，就必须不断强化创新工作力度，创新是推动各项工作前进的动力，全面开发基层工商行政管理人员创新能力，是实现工商行政管理工作跨越发展的重要因素。一、影响工商行政管理人员创新能……