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> 执行力是实现既定目标的手段和能力，是对目标执著跟进的态度和精神，其实质是执行上级决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力，一句话，“彻彻底底完成任务就是执行力”。工商行政管理机关作为政府监管社会主义大市场的主要行政执法部门，肩负着重要的行政执法和市场监管责任，需要强有力的执行力来保证各项职责的正确履行。只有政令畅通、执行到位，才能把上级工商机关的各项决策和工作部署付诸实践、落到实处。可以说，基层工商干部执行力的强弱关系到工商事业的兴衰成败。因此，提高基层工商干部执行力就显得尤为重要和紧迫。　　一、当前基层工商干部执行力不强的表现形式　　（一）只抓其表，不抓其实，执行流于形式。在工作的落实过程中，只注重表象，不深入实际、不调查研究、不排摸实情，只知以会议贯彻会议，以文件传达文件，导致工作过程很热闹，实际问题没解决。有的自以为是，对上级指示理解不深，断章取义，抓一点不及其余，在一定程度上还存在执法程序和执法行为不规范、市场监管不到位的现象；有的工作方式和方法简单陈旧，不能适应新时期工商行政管理工作的需要，在某种程度上还存在服务态度生硬，粗暴野蛮执法、搭车收费等行为；有的责任心不强，只抓形式，不求实效，只求过得去，不求过得硬，工作年复一年，年年一个样，没有新起色。　　（二）上有……