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> 如何加强政风行风建设、切实改善行政管理、树立为民、务实、清廉、高效的执法形象，一直是各级工商行政管理部门探讨和研究的问题。今年以来，___市工商局___分局以切实改善行政管理、促进政风行风建设为目标，以实行队伍素质教育ABCD分级动态管理机制为载体，强化“三项措施”，突出“四个挂钩”，在全局大力开展行政效能监察，奖勤罚懒，推能惩庸，形成了教育、监督、管理并重的激励机制，极大地调动了干部职工干事创业的积极性，有效地促进了监管执法职能的到位，使该局各项工作步入了可持续发展的快车道。探索——实行分级动态管理 构筑队伍建设长效机制 工作靠抓，事业靠干。____年以来，___分局以培育“六型队伍”和提高队伍综合素质为目标，以加强信息化建设为突破口，以提高办公自动化水平为切入点，在全局广泛开展了“五个一”业务大练兵活动和“五会”技能大比武活动，在干部职工中掀起了“比学习效果、比业务能力、比工作业绩”的高潮。以中层干部调整配备为契机，推行了竞争上岗、双向选择的人事制度改革，通过民主推荐、职位申报、竞聘演讲、综合考察、公示决定等程序，__名同志被聘为工商所副所长，_名执法人员走上了领导岗位，__名同志被聘为市场巡查组长，___名同志找到了适合自己的工作岗位，为一大批能干事、想干事的执法干部提……