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> （二）履职能力有待提高。基层工商干部是“五无”监管区创建工作的基本力量，其履职履责能力的大小与创建工作的好坏息息相关。目前有部分干部职工由于历史等诸多原因，文化程度偏低，业务素质不高，对法律法规熟悉不够、缺乏执法技巧、文书制作不规范、对计算机操作不熟练，这些无疑影响“五无”创建工作的效果和质量。（三）创建方式还需更新。个别单位没有把“五无”监管区创建工作与工商部门职能、职责有机地结合起来，在具体实践中为创“五无”而创“五无”，用集中整治、突击行动等老办法来应对新形势下的“五无”创建，结果是花费的时间、精力多，效果反而不明显。（四）执法装备亟待改善。一是执法设备落后，全局仅四个食品安全快速检测箱（每所仅一个，分局消保股则没有），没有食品安全快速检测车，能够快速检测的商品品种单一红盾文苑hdwy666，复杂一点的食品检测须送市局消保科，结果快速检测名为快速实不快速，现场执法人员识别假货的方法还停留在对商品的对比、眼观、手摸等经验判断上，现场执法和监管工作受技术条件制约。二是办公设施落后，基层工商所电脑数量不足，配置落后，与办公信息化要求不适应，在各类经济户口台帐的管理方面，不便于信息的及时录入与更新。特别是有时候因为电脑故障，造成不能及时处理消费者投诉。三是在创建工作中已制作的各类……