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作者:xiangh 点击数:147 更新时间:2024/4/13 19:42:15 |
区市场监管局抓基层所标准化规范化建设经验做法 |
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内容简介:
2022年以来,**区市场监管局认真贯彻国家市场监管总局和省、市市场监管局相关部署要求,抢抓机遇高质量、高标准推进市场监管所标准化规范化建设工作。目前全区90%市场监管所完成“两化”建设,*个基层所获评五星市场监管所,4个基层所获评四星市场监管所,四星及以上覆盖率达50%,有力促进市场监管工作高质量发展。
一、抓好统筹聚合力。局党组紧抓上级重视“两化”建设的契机,按照国家总局、省局、市局领导实地调研指导意见,坚持统筹谋划,科学制定施工图、路线图,明确局所职责分工,形成“局牵头、所负责、人参与”的责任体系,做到高位引领、高标启动、高效推进。区局在充分调研基础上编印统一的标准化规范化工作规则,编制权责事项清单、完善76项制度、制定16项业务规范和工作流程,合理划分室(会)、所事权,理顺基层监管架构及岗位职责,统一基层所党的建设、人员管理、内务www.hdwy666.cn管理、业务规范标准。区局积极向区政府争取经费支持,向组织部门争取人员招录、配备、轮岗支持;市局向市政府争取对获评五星、四星等级的基层所分别给予*元、*元奖励,形成上下联动、左右协同的良好局面,极大激发全系统乘势而上抓“两化”建设、促进整体业务提升的热情和动力。
二、抓早动快开好局。2022年4月被省局确定为全市推行市场监管所“两化”建设试点单位后,该局不等不靠、谋定快动,积极向区政府请示汇报,加紧与各镇街
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