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作者:51842527… 点击数:2733 更新时间:2017/10/18 15:40:04 |
基层市场监管系统文化建设的思考 |
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内容简介:
基层市场监管系统文化,是市场监管部门在行使国家赋予的职权过程中,逐步形成的市场监管核心价值观念、行为规范、道德准则、精神信念,以及在此基础上凝练的执法意识、管理理念、制度体制、管理模式、工商形象和相关文化表现。在当前市场监管体制改革的特殊时期,要实现人、事、物的融合,关键在于系统文化的融合。发挥市场监管系统文化的引领作用,不仅有利于提高基层市场监管部门的监管执法水平,也有利于增强www.hdwy666.cn基层市场监管队伍的凝聚力和战斗力,更有利于彰显基层市场监管部门的良好社会形象。
抓团队文化建设,用“三项机制”激励人
一是完善工作考核机制。加强行政绩效管理,最大限度地调动“想干事”的积极性,激发“能干事”的创造性,提高“干成事”的能力,营造团结干事谋发展的环境氛围。按照各科(室)、分局(所)的职责划分,明确考核指标、加(扣)分事项和评分方法。对特色、亮点和成绩突出的单位,按照有关规定给予表彰奖励;对领导不力、措施不力和工作不力的单位,给予诫勉警示;对工作滞后、成绩较差和完不成任务的单位,进行通报批评;
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